９割以上の収入減少。
これは、本当に冗談じゃ無いことを私は経験しています。
１９８１年にAZURを立ち上げて、やっとそこそこ軌道に乗り出したあの年。
当時はダートラ＆ラリーのユーザー様が９０％。
ジムカーナ＆レースのユーザー様が１０％。
ストリートユーザー様が０％。
これがAZURの営業割合でした。
例のJAF叩き問題でナンバー付きの車輛規則がすべて白紙に戻って、いきなり仕事の９０％以上が無くなりました。
やっと創業時の借り入れも返済の目途が立った頃だったので手元に現金も無く、１部を親に借りて、後は銀行から融資を受けて３年かけて元の売り上げに戻しました。
元の売り上げに戻すのに３年です。
まあ、必死にやりましたね。
当時の売り上げが競技車輛製作＆メンテが１００％。
とにかく、競技会や練習会をやって、ユーザー様に走っていただかないことには収入の見込みはありません。
私が、あちらこちらの競技会や練習会のお手伝いをさせていただくようになったのも、こういう理由からなのです。

あの時はJAFが頑張ってくれて、徐々に競技車輛規則も出来上がって、何とか売り上げを回復させることが出来ました。
ストリートのユーザー様も順調に増えてくださいました。

今のサービス業関係のみなさんがどんなに大変か？
これから数年、その影響が残る中でどこまで頑張っていけるのか？
あの時とはまったく状況は違うので（見えない敵と戦う恐怖は計り知れません）こういう経験をしてきた私にもまったく想像もできないところです。

今回の状況では、JAFに代わるのはもちろん国です。
あの時はJAFの素早く的確な舵取りのお陰でAZURは廃業せずに済みましたが、今回のお国の舵取りはどうなるのか？
個々の頑張りは当たり前ですが限界があります。
本当に！本当に頼みますよ！
頑張れ！ニッポン！

というわけで、私も頑張っている飲食店を応援しますよ。
出張費が無くなった分はテイクアウトにお金を使います。
そして、頑張って感染対策しながら営業を続けている店の売り上げに貢献したいと思います。
もちろん、自分達の仕事も頑張ります！！

本当の勝負はGW後。
日本中で想像を絶する戦いが始まります。